Savoir faire local et Expertise exterieure

Il n'est pas rare que des PMEs ou petites entreprises soient face à un dilemme lorsqu'il s'agit de travailler locallement en Afrique:
     - Doit-on dépendre de resources locales pour l'installation, la mise en oeuvre du projet sur place ? Quels sont  les risques que les procédures habituelles de qualités ne soient pas au rendez vous?
     - Ou au contraire est-il préferable d'envoyer une équipe d'expatriés pour gérer le projet de A-Z ? Un surcoût est il alors envisageable pour le projet?
Chaque modéle présente avantages et inconvénients.

Le continent Africain posséde l'enorme avantage de disposer d'un savoir faire et d'une débrouillardise impressionnante. Une pièce manquante peut etre réalisé locallement en un temps record. Dans la majorité des cas, les véifications, validations et autres pré-requis auront lieu qu'une fois sur site avec les opérationnels.
A contrario, l'éléctricité ou le batiment qui était supposé etre prêt 2 mois avant l'arrivée des équipes peut toujours manquer à l'appel.
Plusieurs questions se posent alors avant de prendre une décision:

     - Quelles taches peuvent être sous-traitées en local?
     - Les équipes envoyées depuis la France sont elles assez souples pour s'accomoder des délais et retards    eventuels?
     - Le partenaire local, si tel est le cas, a-t-il deffriché le terrain et préparé l'arrivée des "experts"?
     - A-t-on maintenu un contact soutenu avec le client durant toute la phase: post signature / pré-projet?

(Rachid)